Coaching collectif - Executive Coaching

Vous accompagner avec vos équipes lors des phases de transition et d'innovation

Face à un environnement complexe, aux mutations présentes et à venir, aux risques multifactoriels (climat, technologique, financier, éducatif), les entreprises vivent la nécessité de remettre en question leur mode de fonctionnement, tout en conservant leur ADN, leur identité profonde, leur essentiel.

Le coaching d’équipe et d’organisation est un instrument, à l’image de la boussole, pour trouver la ou les voies vers où conduire les entreprises et les équipes.

Il s’adresse aux conseils d’administration, aux comités de direction, aux business unit, aux départements, aux services, aux nouvelles équipes, aux équipes projets, aux groupes de travail en réseau, aux groupes de projets transverses.

 

METHODE ET DEVIS

Après rencontre et étude préalable de la situation

 

COACH PROFESSIONNEL

formé et certifié dans le cadre ICF International Coaching Federation, par International MOZAIK Paris

Un coach supervisé.


UN CADRE METHODOLOGIQUE ET ETHIQUE


Une méthodologie rigoureuse et innovante, basée sur la systémie, les neurosciences, le constructivisme, le cognitivisme, l’intelligence émotionnelle et corporelle

 

Trois vecteurs : Savoir-Faire / Savoir-Etre / Savoir Devenir

 

Un mouvement : Articuler, de façon cohérente et dynamique, la vision du futur de l’organisation et de ses collaborateurs, la stratégie, le mode de gouvernance et le management

 

Une éthique en respect des règles édictées par l’ICF, l’International Coaching Federation

 

L’accompagnement pour réaliser les projets collectifs avec une dynamique d’évolution et de bien-être des organisations et des personnes


DES EXEMPLES DE COACHING D'EQUIPE

  • Définir une vision partagée de l’identité de l’équipe et de son évolution
  • Développer l’engagement, la co-responsabilité, la capacité à résoudre des problèmes et à décider ensemble
  • Prendre du recul, se positionner
  • Démultiplier les compétences pour créer, innover, communiquer, commercialiser
  • Intégrer les changements introduits à l’échelle de l’entreprise dans le service au niveau de l’équipe
  • Améliorer les relations interpersonnelles et l’aptitude à travailler en commun, le leadership et la légitimité du manager, la synergie du collectif
  • Faire évoluer l’entreprise ou l’équipe en organisation apprenante